Een stevig advies voor het verbeteren van uw processen heeft weinig zin als het u aan de middelen of mensen ontbreekt om ermee aan de slag te gaan. Ook hierbij kan ik u helpen.
Tijdens het Implementatietraject ondersteun ik op een laagdrempelige manier u en uw medewerkers. Ik adviseer, ondersteun, spar en jaag aan. Dat kan in de vorm van coachings-gesprekken, maar ook heel praktisch, bijvoorbeeld hulp bij het opnieuw inrichten van de (digitale) werkplek.
Ik kom hiervoor bij u op kantoor zitten, zodat ik voor alle betrokkenen gemakkelijk toegankelijk ben en we het verbeteringsproces vlot en efficiënt kunnen doorlopen. Het aantal uur per week en de periode stemmen we af op uw behoefte.
Ook dit traject is maatwerk, want uw wens is leidend en dus de basis. Dit traject kunt u alleen aangaan als u (recent) het traject ‘Procesanalyse & verbeteradvies’ met mij hebt doorlopen en verloopt het meest effectief als deze trajecten op elkaar aansluiten.
Op deze pagina leest u meer over de dienst ‘Procesanalyse & verbeteradvies’.
Wilt u meer weten of overleggen welk traject het beste bij uw bedrijf past? Bel me dan op +31 6 307 29 145 of stuur een e-mail aan info@succespunt.nl.
